Management

Ces formations sont proposées en stages inter entreprises (pour les individuels, en DIF par exemple) ou intra, stages sur mesure pour les entreprises. 3 formules sont possibles :

3 formules sont possibles :

  • Présentiel
  • Présentiel + distanciel
  • Présentiel + distanciel + coaching opérationnel

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Le saviez-vous ?

141ème place : Celle de la France pour ses pratiques de management (rapport 2012/2013 Forum économique de Davos).
Et vous ?

Développer les talents, construire une équipe forte et adaptable, piloter les changements, développer du bonheur au travail… Voici quelques thèmes clefs qui vous permettront de renforcer votre leadership managérial !

Savoir-faire

  • Recruter, intégrer vos perles rares
  • Manager de manière participative, motiver
  • Conduire des projets transversaux, manager par influence
  • Manager des Y et bientôt des Z !
  • Manager les différentes personnalités
  • Recadrer, gérer les conflits
  • Développer le bien-être au travail
  • Construire une équipe fluide en s'appuyant sur les différences
    et complémentarités
  • Conduire des entretiens annuels d'appréciation
  • Piloter les changements…

Savoir-être

  • Communiquer efficacement avec la méthode des couleurs
  • Affirmer son leadership
  • Maîtriser ses émotions, réguler les conflits
  • Réguler le stress et les tensions de son équipe
  • Gérer ses priorités, s'organiser

Savoir faire faire

  • Déléguer
  • Coacher au quotidien – manager/coach
  • Développer, former ses collaborateurs, réinventer ses réunions…
 
 

Témoignages

{l s='Jérémy Bayle - Play Zen'}

Un langage pédagogique simple, en totale adéquation avec mes interlocuteurs sportifs de haut niveau, d'âges, d'origines, d'objectifs et d'ambitions très variés.

Ancien footballeur professionnel, j’accompagne depuis 2006 des sportifs professionnels, des entraîneurs, et plus récemment des managers d’entreprises dans l’optimisation de leurs performances.

Mes objectifs : les amener vers plus de hauteur, plus de recul, plus d’anticipation, plus d’assurance. « UN MIEUX ETRE, SUR ET EN-DEHORS DU TERRAIN».

Pour ce faire, la méthode 4 COLORS m’aide de manière très opérationnelle.

Elle permet d’abord un langage pédagogique simple, en totale adéquation avec mes interlocuteurs, d’âges, d’origines, d’objectifs et d’ambitions très variés.

SPORT vs ENTREPRISE : MEME COMBAT.

La performance et l’atteinte de résultats ambitieux sont les raisons de vivre des sportifs comme des entreprises.

Les lancements de produits ou projets sont autant de matchs ou compétitions à gagner COLLECTIVEMENT.

COllectif, COllaborateur, COllègue, COéquipier… = COhésion ? Pas certain et surtout jamais acquise !!!

Autant d’appellations reposant sur une somme d’individualités (par définition tous différents) à faire s’entendre, à (re)motiver vers un objectif commun. Un collectif dont VOUS êtes un des éléments, ne l’oubliez jamais.

La gestion de crise et des tensions sont autant de situations dans lesquelles il faut savoir aller chercher ses motivations profondes et ses limites. La confiance en soi, l’enthousiasme, la capacité à rester concerné et positif en dépit des difficultés sont autant d’éléments importants pour réussir sur le long terme.

Cette expérience et cette approche « sportive » séduit beaucoup les entreprises à la recherche de méthodes plus innovantes, ludiques et mobilisatrices. La pédagogie de 4 COLORS permet de catalyser l’énergie collective en alternant séquences de travail mental / physique.

Par ailleurs, le travail possible en grands groupes permet de fédérer, de créer une forte dynamique et d’écrire des instants uniques.

Jérémy Bayle - Play Zen

{l s='Stéphanie Dorion - Clévia'}

La communication étant pour moi le pilier de la fonction de manager, j’intègre systématiquement les couleurs dans mes formations quelle qu’en soit le thème : La délégation, la prise de parole en public, le recrutement, les rendez-vous du management…

Casser le mythe du manager idéal ; patron directif et autoritaire. Travaillant principalement pour des centres de profits B to C, j’ai souvent en formation des managers peu expérimentés qui cherchent par tous les moyens à aller contre nature et à ressembler à cette image quitte à couper la communication avec leurs équipes. La méthode 4colors® permet notamment à ces jeunes responsables de mieux comprendre leurs forces et leurs axes de progrès. 4colors® leur apporte des axes d’amélioration concrets.

Contrairement à d’autres méthodes de communication interpersonnelle 4colors® est très ouverte et positive, elle n’enferme pas les apprenants dans des cases, elle est intuitive, ludique dans l’approche et très opérationnelle.

La communication étant pour moi le pilier de la fonction de manager, j’intègre systématiquement les couleurs dans mes formations quelle qu’en soit le thème : La délégation, la prise de parole en public, le recrutement, les rendez-vous du management… Retour client : « je suis plus serein dans mes relations managériales et cela se ressent beaucoup dans l’équipe. Je dialogue davantage, je comprends mieux les leviers de motivation de chacun et j’arrive de mieux en mieux à m’adapter à chaque personnalité. Du coup, mes briefs, débriefs et entretiens sont plus constructifs et efficaces. Merci… »

Stéphanie Dorion - Clévia

Stéphanie Dorion a occupé des postes de Directrice Générale Adjointe, Directrice Commerciale, Directrice Marketing dans le secteur des sports et des loisirs. Certifiée 4 colors, Elle dirige la société Clévia qui intervient sur des missions de Conseil, d’Audits commerciaux, de Formations (commerciales et management) et de Recrutement.

{l s='Moussa Koné - Djago'}

Fort de ces succès, nous développons dans notre université « Djago Leadership Center » à Ouagadougou, une offre de séminaires proposés en partenariat avec Advance Conseil…

Nous avons organisé plusieurs séminaires de management avec la méthode 4 colors® au Gabon qui ont été particulièrement appréciés. Fort de ces succès, nous développons dans notre université « Djago Leadership Center » à Ouagadougou, une offre de séminaires proposés en partenariat avec Advance Conseil.

Cette méthode est avant tout appréciée car elle délivre des clefs opérationnelles applicables dès le lendemain de la formation. Sa pédagogie « Funny Learning », les films sur le non verbal et la plateforme Know futures ont largement contribué à créer le buzz. Le déploiement sera prochainement assuré par nos propres consultants certifiés à la méthode.

Moussa Koné - Djago

Moussa Kone est Directeur général de Logiciels et Services au Gabon. Il est aussi le fondateur de l’université de « Djago Leadership Center » au Burkina Faso.