À propos
Know Futures, c'est quoi ?
Know Futures, c’est le point de rencontre entre les défis des entreprises et les bonnes expertises pour les relever.
Management, coopération, changement, tensions, cohésion, développement des compétences… nous partons de ce qui se passe vraiment chez vous pour construire la réponse la plus adaptée.
Formation, accompagnement, coaching, séminaire, team building ou conférence : le format s’adapte au besoin, pas l’inverse.
Notre engagement
Notre engagement : ne pas vous vendre une solution avant d’avoir compris le problème.
Nous croisons les expertises, les méthodes et les formats pour construire des interventions utiles, vivantes et ancrées dans votre réalité.
Et surtout, nous cherchons ce qui peut réellement faire évoluer les pratiques — pas simplement remplir une journée.
La communauté
Derrière Know Futures, il y a un réseau de professionnels aux expertises complémentaires, mobilisables selon les besoins de chaque entreprise.
Consultants, formateurs, coachs, experts métier… nous réunissons les bonnes compétences autour du bon projet, y compris lorsque celui-ci nécessite plusieurs expertises.
Une communauté qui nous permet de voir plus large, construire sur mesure et intervenir à plusieurs voix quand le projet l’exige.
Des expertises qui se complètent
Plusieurs savoir-faire, une même ambition : faire évoluer les pratiques.
Know Futures s’appuie sur l’expérience d’Advance Conseil, organisme de formation créé en 2001, et sur plus de 20 ans d’interventions auprès des entreprises.
Management, communication, pédagogie, accompagnement des équipes, transformation des pratiques… du terrain, beaucoup de terrain, qui nourrit aujourd’hui les solutions imaginées par Know Futures.
Un socle solide, enrichi au fil des années par de nouvelles méthodes, de nouvelles expertises et une envie intacte de tester d’autres façons de faire.
4Colors aide à mieux comprendre les comportements et les modes de communication pour arrêter de parler à tout le monde comme si tout le monde fonctionnait comme nous.
Management, coopération, communication, relation client, cohésion d’équipe… la méthode apporte un langage commun et des clés directement utilisables sur le terrain.
Développée depuis plus de 20 ans au sein d’Advance Conseil, elle s’appuie aujourd’hui sur un réseau de professionnels formés à la méthode, mobilisables selon les projets.
Funny Learning s’appuie sur les sciences cognitives et les pédagogies actives pour concevoir des expériences d’apprentissage qui donnent vraiment envie de participer.
Attention, mémorisation, expérimentation, émotions, rythmes d’apprentissage… on ne demande pas simplement au cerveau d’écouter gentiment pendant 7 heures. On crée les conditions pour comprendre, expérimenter et retenir.
Une approche que Know Futures mobilise dès qu’il faut faire apprendre, transmettre ou faire évoluer durablement les pratiques.
Know Futures réunit ces expériences, ces méthodes et un réseau d’experts autour d’une même ambition : aider les entreprises à faire bouger les lignes.
On part de ce qui se passe réellement chez vous, puis on assemble les bonnes expertises, les bonnes méthodes et les bonnes personnes.
Formation, accompagnement, coaching, séminaire, team building, conférence… pas de recette imposée : on construit le bon mélange pour votre projet.
L'équipe
Brigitte
La tête chercheuse qui adore bousculer les habitudes
Plus de 20 ans à imaginer, tester, transmettre et parfois prendre les chemins de traverse. Brigitte apporte son expérience du terrain, sa créativité et cette petite obsession : trouver une autre façon de faire quand l’ancienne ne suffit plus.
Noemie
Le couteau suisse qui transforme les idées en projets
Organisation, stratégie, développement, projets clients… Noémie relie les points, fait avancer les sujets et veille à ce que les bonnes idées ne restent pas coincées sur un Post-it.
Vianney
Le geek qui fait tourner la machine
Web, outils, automatisations, SEO… Vianney construit, connecte, optimise et traque les bugs pour que, dans les coulisses de Know Futures, tout fonctionne comme prévu. Ou presque.
Les bonnes personnes, au bon moment
Pas question de sortir un intervenant du chapeau. Chaque projet mérite les bonnes personnes autour de la table.
Selon votre enjeu, nous allons chercher les expertises, les expériences et les personnalités qui feront vraiment la différence sur le terrain.
Et quand une seule casquette ne suffit pas ? On croise les talents. Formateurs, consultants, coachs, experts métier… chacun apporte sa pièce au puzzle pour construire l’accompagnement qui vous ressemble.
Une expertise, ça ne se résume pas à une jolie ligne sur un CV.
Nous privilégions des professionnels qui connaissent leur sujet, l’ont expérimenté sur le terrain et savent l’adapter à la réalité de l’entreprise.
Parce qu’entre savoir quelque chose et savoir quoi en faire face à une vraie équipe… il y a parfois un monde.
Être expert, c’est bien. Savoir embarquer les autres avec soi, c’est mieux.
Nous cherchons des intervenants capables de rendre les sujets accessibles, de faire participer, expérimenter, réfléchir… et parfois même rire.
L’objectif n’est pas de dérouler des slides : c’est de créer les conditions pour que quelque chose soit compris, retenu et réutilisé.
Un groupe n’est jamais tout à fait celui qu’on avait imaginé sur le papier.
Une question qui change la discussion, une résistance qui apparaît, une énergie qui retombe… un bon intervenant sait observer, écouter et ajuster sa façon de faire en temps réel.
Parce qu’animer, ce n’est pas suivre un conducteur à la minute près. C’est savoir où l’on veut aller tout en restant attentif à ceux qui font le voyage.
Le meilleur expert du monde n’est pas forcément le bon pour votre équipe.
Sujet, contexte, culture de l’entreprise, personnalités, objectifs… nous regardons aussi le “fit” entre l’intervenant et la mission.
Et si le projet demande plusieurs expertises ? On compose l’équipe. Pas de casting automatique : les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment.
Des engagements qui ne restent pas sur le papier
Chez Know Futures, la qualité ne se résume pas à une certification ou à une jolie promesse. Elle se joue dans le choix des intervenants, la pertinence des méthodes, la préparation des interventions et ce qu’il en reste vraiment sur le terrain.
Notre démarche s’inscrit dans le respect du référentiel Qualiopi, avec une exigence simple : proposer des interventions sérieuses, actuelles et adaptées à la réalité de chaque entreprise.
Un regard expert, jamais figé
Nos méthodes et nos interventions se nourrissent de regards croisés entre experts scientifiques et professionnels de terrain.
Recherche, pratiques, retours d’expérience, nouvelles approches… nous restons curieux de ce qui évolue et exigeants sur ce que nous retenons.
L’idée n’est pas de suivre les tendances, mais de garder ce qui est solide, pertinent et vraiment utile sur le terrain.
Adapter plutôt que plaquer
Une méthode est un outil, pas une recette magique.
Selon le contexte, les équipes, les objectifs et les contraintes, nous adaptons les formats, les méthodes et les façons de travailler.
Parce qu’un accompagnement vraiment sur mesure ne commence pas par “voilà ce qu’on fait d’habitude”.
Apprendre, oui. Mais pour en faire quelque chose.
Une formation utile ne se mesure pas au nombre de slides parcourues.
Nous concevons des expériences qui font réfléchir, expérimenter, échanger et pratiquer, pour permettre à chacun de s’approprier réellement les apprentissages.
Moins de théorie qui reste dans un classeur. Plus de déclics qui trouvent leur place dans le quotidien.
Et après ? C’est là que ça compte.
Une intervention réussie ne devrait pas s’arrêter quand tout le monde quitte la salle.
Retours d’expérience, outils, ressources, ajustements… nous cherchons à prolonger les déclics et faciliter leur passage dans les pratiques du quotidien.
Parce que le vrai résultat ne se joue pas seulement pendant. Il se voit surtout après.