Formation
Cohésion d’équipe : retrouver une dynamique collective
Une équipe évolue : nouvelles arrivées, réorganisation, changement de manager, croissance, période difficile ou simplement besoin de se retrouver. Avec le temps, les liens et les repères collectifs peuvent aussi s’affaiblir.
Know Futures accompagne les entreprises pour recréer une dynamique d’équipe, permettre aux personnes de mieux se connaître et faire émerger des repères communs. Selon le contexte, l’intervention peut prendre la forme d’un séminaire, d’un team building, d’ateliers, d’une formation ou d’un accompagnement plus progressif.
Description de la formation
Une équipe ne reste jamais tout à fait la même
Arrivées, départs, changement de manager, réorganisation, croissance, fusion de plusieurs équipes ou période particulièrement intense : beaucoup d’événements peuvent modifier l’équilibre d’un collectif.
Parfois, aucun événement précis n’explique la situation. Les personnes travaillent ensemble, mais se connaissent finalement assez peu, les liens se sont distendus ou l’équipe manque simplement d’occasions pour prendre du recul et retrouver une dynamique commune.
Avant de choisir le format, nous cherchons donc à comprendre ce que l’équipe a vécu, où elle en est aujourd’hui et ce qu’elle a besoin de retrouver ou de construire ensemble.
Créer les conditions pour mieux se connaître
La cohésion passe aussi par une meilleure compréhension des personnes avec lesquelles on travaille. Les façons de communiquer, de réagir, de prendre leur place dans le groupe ou d’aborder une situation peuvent être très différentes d’un membre de l’équipe à l’autre.
L’intervention permet de rendre ces différences plus faciles à comprendre et à partager. Selon les objectifs, nous pouvons mobiliser 4Colors ou d’autres approches pour aider les participants à mieux identifier leurs fonctionnements et ceux de leurs collègues.
Ces temps sont conçus pour provoquer de vrais échanges et permettre à l’équipe de découvrir autrement les personnes qui la composent.
Faire vivre quelque chose au collectif
Un temps de cohésion doit aussi être un moment que l’équipe a envie de vivre. Nous pouvons construire des formats participatifs, des expériences collectives, des jeux, des ateliers ou des séquences de réflexion en fonction du groupe et de l’objectif recherché.
Il peut s’agir de recréer du lien après une période difficile, d’intégrer de nouvelles personnes, de réunir plusieurs équipes, de préparer une nouvelle étape ou simplement de donner au collectif l’occasion de se retrouver autrement.
Le contenu n’est donc pas plaqué sur l’équipe : il est choisi et adapté à ce qu’elle vit.
Transformer le moment collectif en point de départ
La cohésion ne se mesure pas uniquement à l’ambiance pendant une journée. Ce qui nous intéresse aussi, c’est ce que l’équipe pourra conserver ensuite : une meilleure connaissance mutuelle, des repères communs, davantage de confiance ou une façon différente d’aborder certaines situations.
Lorsque le contexte le justifie, le séminaire ou le team building peut ainsi être associé à des temps de préparation, des ateliers, un accompagnement du manager ou un travail de suivi avec l’équipe.
Le dispositif est construit avec l’entreprise en fonction de l’histoire du collectif, de ses enjeux et de la dynamique que l’on souhaite créer.
Aucun prérequis particulier. L’intervention est construite à partir du contexte de l’équipe, de son histoire et des objectifs définis avec l’entreprise.
Équipes et collectifs de travail Managers et responsables d’équipe Équipes nouvellement constituées Équipes ayant connu une réorganisation ou une évolution importante Équipes de direction et CODIR Services ou équipes amenés à se rapprocher
Selon le contexte de l’intervention, les participants pourront : Mieux connaître les personnes qui composent l’équipe Comprendre les différences de fonctionnement au sein du collectif Renforcer les relations et la confiance Créer ou recréer une dynamique commune Faciliter l’intégration de nouveaux membres Partager une expérience collective favorisant les échanges Faire émerger des repères communs pour la suite
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Coachs & experts du réseau Know Futures
Know Futures s’appuie sur un réseau de coachs, consultants, formateurs et experts que nous mobilisons en fonction des besoins de chaque projet. L’idée n’est pas de faire intervenir toujours les mêmes personnes, mais de choisir celles dont l’expérience, la posture et les compétences correspondent le mieux à la situation.
Selon les sujets, nous pouvons croiser plusieurs expertises : management, communication, coopération, changement, pédagogie, accompagnement des équipes… Certains intervenants travaillent avec 4Colors ou Funny Learning, d’autres avec leurs propres méthodes et outils.
Ce réseau nous permet de construire des accompagnements plus souples et plus justes, avec une équipe adaptée au contexte de l’entreprise et aux objectifs recherchés.
Thématique
Cohésion d’équipe, dynamique collective, team building, relations professionnelles, connaissance mutuelle, communication, confiance, intégration, management, séminaire d’équipe.
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