Formation
Manager autrement
Manager une équipe, c’est aussi composer avec des personnalités, des façons de travailler et des besoins très différents. Ce qui motive l’un peut laisser l’autre complètement froid, et une façon de communiquer très efficace avec certains peut produire l’effet inverse avec d’autres.
Cette formation aide les managers à mieux comprendre ces différences pour adapter leur communication, leur posture et leur façon d’accompagner l’équipe au quotidien. La méthode 4Colors apporte des repères simples pour décoder les comportements et trouver plus facilement la bonne manière d’interagir avec chacun.
Description de la formation
Une formation management pour manager autrement
Cette formation management part d’une réalité simple : Une équipe fonctionne avec des personnalités, des rythmes, des attentes et des réactions différentes. Ce qui motive certains peut en freiner d’autres… Ce qui motive certains peut en freiner d’autres, et une consigne claire pour l’un peut être vécue comme trop directive ou trop floue par un autre.
Cette formation aide les managers à mieux comprendre ces différences pour ajuster leur communication, leur posture et leur manière d’accompagner chacun. On travaille à partir de situations concrètes de management : déléguer, donner du feedback, faire passer un message difficile, remotiver, gérer une tension ou adapter son style selon la personne et le contexte.
4Colors apporte des repères simples pour mieux lire les comportements et prendre du recul sur ses propres habitudes de management. L’objectif n’est pas de mettre les gens dans des cases, mais de disposer de clés supplémentaires pour mieux travailler avec eux.
Aucun prérequis particulier. La formation s’adresse aussi bien aux managers en poste qu’aux personnes qui se préparent à prendre des responsabilités managériales.
Managers de proximité, responsables d’équipe, managers transverses, chefs de projet et futurs managers. La formation peut également être proposée à une équipe managériale dans le cadre d’un accompagnement collectif.
Comprendre son propre fonctionnement et prendre du recul sur ses habitudes de management. Mieux repérer les différences de fonctionnement au sein de son équipe. Adapter sa communication et son management selon les personnes et les situations. Mieux déléguer, donner du feedback, motiver et accompagner ses collaborateurs. Disposer de repères pour prévenir ou gérer plus facilement les incompréhensions et les tensions.
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Votre formateur
Coachs & experts du réseau Know Futures
Know Futures s’appuie sur un réseau de coachs, consultants, formateurs et experts que nous mobilisons en fonction des besoins de chaque projet. L’idée n’est pas de faire intervenir toujours les mêmes personnes, mais de choisir celles dont l’expérience, la posture et les compétences correspondent le mieux à la situation.
Selon les sujets, nous pouvons croiser plusieurs expertises : management, communication, coopération, changement, pédagogie, accompagnement des équipes… Certains intervenants travaillent avec 4Colors ou Funny Learning, d’autres avec leurs propres méthodes et outils.
Ce réseau nous permet de construire des accompagnements plus souples et plus justes, avec une équipe adaptée au contexte de l’entreprise et aux objectifs recherchés.
Thématique
Management et leadership Management situationnel Communication interpersonnelle Intelligence relationnelle Motivation et engagement des équipes Gestion des tensions
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